HR – Von Human Resources zu Resourceful Humans
HR steckt unzweifelhaft in einem Dilemma. In vielen Unternehmen wird zwar von der überragenden Bedeutung der Personalressourcen („Die Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital“) gesprochen, aber die Verankerung von HR in der Organisation ist völlig unangemessen. HR wird als interner Dienstleister verstanden, statt die elementare Bedeutung für Kultur und Geschäftserfolg richtig einzuschätzen. Es fehlt oft schon an der Expertise und letztlich auch an der Begeisterung für HR an der Unternehmensspitze – in den wenigsten Unternehmen ist das Thema im Top-Management wirklich verankert.
Viele Diskussionen drehen sich um die Frage, wie HR aufgestellt sein sollte, um den heutigen und vor allem zukünftigen Herausforderungen gerecht werden zu können, wie z.B. Arbeitskräftemangel, demografischer Wandel, New Work, Generation Y, Employer Branding, verteiltes Arbeiten und viele weitere. Ich helfe Ihnen dabei, die für Sie richtige Organisation zu finden, indem ich Sie bei der Klärung dieser Fragen begleite, mit Ihnen Lösungen entwickle und Sie bei der Umsetzung begleite.
Was beinhaltet diese Leistung genau?
- Coaching der HR- und Unternehmensleitung
- Erarbeitung verschiedener Organisationsalternativen
- Workshops zur Ausarbeitung
- Begleitung bei der Umsetzung
Welchen Nutzen kann mir diese Leistung sonst noch bieten?
- Ausrichtung der HR auf strategisch-normative Ziele
- Klärung von Aufgaben und Zuständigkeiten
- Ganzheitliche und unternehmensweite HR-Sicht
- Positionierung von HR als Werttreiber
Kundenreferenzen
